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疫后求生 地板企业积极探索营销新模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-05-06  浏览次数:

上半场疫情,下半场经济。面对行业的前景,各方观点不一,但各企业所达成的共识是,在疫情之下,必须积极探索符合木地板行业特性的新营销模式。

德尔地面材料产业总裁姚红鹏将疫情对企业的影响总结为五方面。其中一个比较大的影响体现在经营策略上,疫情把企业的现金流储备、计划规划、经营节奏全打乱,需要重新调配资源来匹配新情况。还有一方面的影响是对企业的生存发展方向,需要调整战略。

然而,他也乐观地表示,于行业而言,市场需求是客观存在、不会消失。同时他把接下来行业的发展划分为三个阶段,1-3月上旬是疫情防控阶段,养精蓄锐;3月中旬到5月,提升经营和防控疫情并行阶段,蓄势待发;6月以后是全力以赴抓经营阶段,也是收割阶段。但是,他提醒大家,下半年对企业而言,压力蛮大的,压力来自产供销的经营压力。“怎么去更好的面对短时间之内,在极快、要求高的市场需求下,企业该怎么去调整节奏去满足需求。”

世友地板副总裁张樊则认为疫情给企业产能和市场有大的影响。“在短期内,对企业的产能造成了一些影响,但对我们的全年的规划、计划来说,影响并不是太大。”而在市场方面,他也提到,疫情期的消费市场比较萧条,但到下半年会出现反弹。“现在,很多卖场都还没有正式的进步入正轨,我们第一季度肯定是会出现很大的打击,也不是一个短期阵痛。今年下半年,市场开始会出现反弹。”

与前面两家公司所不同,瑞士卢森地板完全是从欧洲原装进口,需要提前4个月下订单。因此,对于瑞士卢森地板中国区总经理周磊来说,在疫情之下,公司首先在供应链上做了调整。“把整个国际物流的速度能停的停,该放慢的放慢。”其次,公司把国外采购的防疫物资分发各地经销商,也启动了线上销售。

“2020年木地板的市场需求总量不会大幅度变化,只是节奏的调整。”周磊预测,但也提醒大家,不同与往年,企业今年可能会多次出现交付与销售重叠“双高峰”情况,需要企业们调整了节奏。“我相信今年的节奏变化,这种双高峰来临,会频繁的出现2~3次。对每个企业自身的流程,对每个企业自身的交付能力,货品准备都会产生很大的影响,要做及时做好的调整工作。”

富得利木业集团副总裁孟兴宇把疫情的影响划分为长远期,疫情短期内对企业的线下销售有一定影响,其影响主要在第一季度,而国内经济是长期向好的。他也强调,今年是脱贫攻坚战最后一年,而四五线城市的乡镇居住环境还有很大提升空间,将成为木地板行业以及家居建材行业的潜在的一个市场。

然而,书香门地(上海)美学家居股份有限公司零售中心总监张贤玉却坦承,今年木地板行业的前景没有大家想象的那么乐观。“木地板行业高度地受到地产和装饰行业的影响。在精装修地产方面,市场会启动得较早。但是在零售市场这块,到六月可能也没有客户。”

张贤玉认为,疫情对地板行业的营销带来了深远的影响。在过去,店面销售是地板零售的核心。而相对于其他行业,地板行业的营销模式相对滞后。“做地板这个行业这种非常典型的严重依赖线下的现象,调整营销模式非常重要。”

对于市场前景,天格地板有限公司品牌总监金涛预测此次疫情会对地板行业产生10-20%的销量影响,而对高端、低端产品影响比较小,但对中端产品影响可能比较大。他勉励大家,“我们应该乐观地去努力,悲观地去做准备。”同时,天格也在探索地板行业的新零售模式,一种结合线上展示、引流,线下体验的方式。

(文章及图片来源:互联网)

 
 
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