随着疫情逐渐缓和，各地逐渐调整复工时间，大部分家居企业已经复工或即将复工，受疫情影响后，家居企业开始了新一轮的自救。
在自救队伍数量庞大，措施也多样。像九牧、欧派、红星美凯龙、曲美等品牌，通过抢人留人、线上营销、创新服务等手段，正力图将疫情影响降至最低。
抢人——人才是企业之本
九牧卫浴:包机、包专列接工人
刚复工，各地就在疯狂抢人，不少企业也加入了这场抢人之战，在抢人的企业中，九牧是最“壕”的。
2月20日，九牧包专机，从昆明专门运送33名云南籍九牧员工安全抵达厦门。
21日，九牧包专列，由昆明南发往厦门的G1682列车，运送289名云南籍的九牧员工，其中有老员工，也有新招聘的员工。
TATA木门:“零利润”只为人才
2月14日，TATA董事长纵瑞原表示：“2020年利润目标为零。”“总部不裁员，不降薪。有人，才有未来”。
TATA木门董事长纵瑞原为销售人员支付每人2000元的3月份基本工资，TATA木门全国线下门店销售员和店长总人数超过7000人，预计此次TATA木门总部承担员工工资将超过1500万元。
TATA这一举动是一步好棋，经销商是渠道关键，员工是企业的基石，两者拉拢在手中，TATA的未来可能不会更好，但也绝不会更差。
线上营销——直播带货打造流量
红星美凯龙:主播打造+线上家装
这个被疫情干扰的春节最火的是什么？当然是直播和短视频。线上带货的潜力非常夸张，最近最知名的案例恒大。直播作为线上带货能力最强的方式之一也被许多家居企业盯上。
还有一些品牌优化，是依靠内部策略调整。
例如美克家居，凭借自身已建立的数字化平台能力，正推动实现门店业务在线展示、在线咨询、在线设计、在线下单、在线预约配送、在线售后客服。除了布局在传统的天猫和京东旗舰店之外，美克家居通过自建官网、社交小程序等各类线上“工具矩阵”的应用，还原真实门店场景、布展、商品，消费者可以通过手机方式，在线逛店浏览，预约在线设计顾问沟通了解产品。
朴实无华——严格防疫确保正常生产
欧派家居——分批复工、在线办公
以不变应万变，疫情会过去，重点在于恢复日常生产，这是欧派做的事情。
欧派属于家居行业较早复工的企业，2月17日，欧派家居广州生产基地及总部办公机构复工，第一批复工人员400人左右，其他生产基地按当地政府要求分批复工。此外，其他能够在家办公的员工均已通过在线办公形式复工。 2020的开头艰难。除了期盼疫情过去，企业也应当做足自救准备。各地已经出台了许多利好政策，但想恢复疫情的光景，还得多方努力，企业做好自救。来源：（家具微新闻-公众号）
